Ein Webinar für Klarheit, Tools und Selbstvertrauen für Ihren Führungsalltag
Führung bedeutet, Verantwortung zu übernehmen – für Ergebnisse, für Menschen und für sich selbst.
Doch viele Herausforderungen zeigen sich erst im gelebten Führungsalltag: Unsicherheiten, komplexe Entscheidungen und unerwartete Dynamiken.
In diesem Workshop gewinnen Sie Klarheit über Ihre Rolle als Führungskraft und schärfen gezielt Ihre persönliche Führungskompetenz. Sie reflektieren Ihre Haltung, erkennen typische Stolpersteine und entwickeln Strategien, um auch in anspruchsvollen Situationen handlungsfähig zu bleiben.
Neben fundierten Impulsen steht vor allem die Praxis im Mittelpunkt: Sie arbeiten an konkreten Fragestellungen aus Ihrem Alltag, lernen erprobte Tools kennen und entwickeln Lösungen, die direkt umsetzbar sind.
Führung entsteht im Tun. Sie lebt von Ihrer Haltung, Ihren Entscheidungen und Ihrer Fähigkeit, Menschen zu erreichen und zu bewegen. Nutzen Sie den Austausch mit anderen Führungskräften, erweitern Sie Ihre Perspektiven und stärken Sie Ihr Selbstvertrauen für eine wirksame und authentische Führung.
Das erwartet Sie
Reflexion Ihrer Führungspersönlichkeit
Welche Führungskraft möchte ich sein? Definieren Sie Ihre Werte und Prinzipien
Bin ich die erste Fachkraft oder Führungskraft? Schärfen Sie Ihr Rollenverständnis und lösen Sie Ihre Ambivalenzen auf.
Herausforderungen aktiv begegnen
Die Einsamkeit an der Spitze: Wie gehen Sie mit emotionaler Distanz um?
Sandwich-Position meistern: Strategien für den Spagat zwischen Team und Organisationsleitung
Werkzeuge für Ihren Führungsalltag
Regeln, Rituale & Kultur: Wie Sie Sitzungskulturen, Abläufe und Organisationsstrukturen etablieren
Ziele entwickeln & Strategien umsetzen: Entwickeln Sie Methoden, um klare und motivierende Ziele für Ihr Team zu setzen
Menschlichkeit in der Führung
Fehlerkultur gestalten: Null-Fehler-Toleranz versus Lernkultur – wie Sie mit Fehlern im Team konstruktiv umgehen.
Vertrauen aufbauen: Schaffen Sie ein Arbeitsklima schaffen, in dem Offenheit und Zusammenarbeit gedeihen.
Das können Sie erreichen
Klarheit über Ihre Führungsrolle und -werte
Praktische Tools für Strategie, Kommunikation und Teamführung.
Austausch mit anderen neuen Führungskräften – Sie sind nicht allein!
Handlungsvarianten in typischen Führungssituationen
Zielgruppe
·Neue Führungskräfte, die den Schritt vom Teammitglied zum:r Vorgesetzten gemacht haben.
Menschen mit Führungs-Ambitionen, die sich auf eine neue Rolle vorbereiten möchten.
erfahrene Führungskräfte, die ihre Rolle reflektieren und frischen Input suchen.
Termine
27. November 2026, 9–17 Uhr
Ort
Online
Anmeldung
Dieser Workshop wird von der Werkstatt für Wissen veranstaltet. Anmeldung und Verrechnung: hier